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更新時間：2024.12.28
做好工程市場營銷 開拓工程建筑市場

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結(jié)合工作經(jīng)驗,全面分析了做好工程市場營銷、開拓工程建筑市場的策略,從投標(biāo)準(zhǔn)備、市場營銷、競爭對手、研究市場等方面展開了論述,以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo)。

市場咨詢方案監(jiān)理方案

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1 市場調(diào)研監(jiān)理項目 研究大綱 市場調(diào)研監(jiān)理項目 課題組 北京松嘉世紀(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心 2 目 錄 一、開展監(jiān)理項目研究的市場背景 市場調(diào)研對于企業(yè)參與市場競爭非常重要， 是企業(yè)了解市場、 競爭對手、行 業(yè)、產(chǎn)品、渠道等狀況的最有效的手段。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查， 2003 年，全國的市 3 場咨詢市場總量為 32億左右，而且以每年 50%以上的速度增長。 由于委托方和調(diào)研公司雙方之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱的情況， 在調(diào)研的 設(shè)計、執(zhí)行、取費(fèi)以及售后服務(wù)等方面都存在著大量的非市場行為， 極大地影響 了調(diào)研服務(wù)的質(zhì)量。而市場調(diào)研質(zhì)量的高低會直接影響到調(diào)研項目委托方?jīng)Q策質(zhì) 量，甚至有時會給調(diào)研項目委托方造成巨大的損失。 但是，由于缺乏有效的工具 和手段，調(diào)研項目委托方基本上不能對市場調(diào)研公司 （下稱承包商） 的技術(shù)應(yīng)用 和具體實施進(jìn)行客觀評價。 調(diào)研項目一般執(zhí)行周期短、 知識密集，具有較高的風(fēng)

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