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日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱日照鋼鐵 )與山東鋼鐵集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱山東鋼 鐵)合并的博弈仍在繼續(xù)。 國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)整體虧損,日照鋼鐵卻仍舊持續(xù)高額盈利,使其成為中國(guó)鋼鐵業(yè)盈利樣板。 日前,香港投資者岑博文向新金融記者發(fā)來一封公開信, 質(zhì)疑日照鋼鐵盈利擁有 “兩本賬”, 一方面公布虧損, 另一邊卻是巨額盈利。 在當(dāng)下雙方處于深度膠著狀態(tài)下, 這封信的公開質(zhì) 疑頗讓人思量。 這是否意味著, 雙方多年持久戰(zhàn)中,一直處于強(qiáng)勢(shì)的日照鋼鐵,從自身撕開 了被合并的口子? 日鋼“兩本賬”? “2010 年、2011 年,開源控股公告的日鋼盈利和日鋼對(duì)外宣傳的盈利大相徑庭。 ”香港投資 者岑博文在信中說, 2009 年,他鑒于日照鋼鐵盈利模式及發(fā)展前景,把大量資本投入到開 源控股。 據(jù)資料顯示, 2008 年 11月 12日和 12月 1 日,日照鋼鐵董事長(zhǎng)杜雙華透過其控股的一家境 外公司兩次以
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塑料水龍頭在國(guó)外已推廣應(yīng)用數(shù)十年,收到了良好的使用效果。在我國(guó),它的出現(xiàn)亦為七十年代初期擴(kuò)大供水事業(yè)和取代緊缺的銅、鋼物資起了一定的作用。十年過去,這個(gè)曾頗受贊揚(yáng)、盛極一時(shí)的新品種竟因不受歡迎、銷路不好而被迫停產(chǎn)了。它不僅喪盡自身聲譽(yù),還給塑料工業(yè)帶來極壞的反宣傳效果。例如,不少同志說:“用塑料制水龍頭都那么差勁,還能用于工業(yè)??!……誰敢用作建筑材料,開玩笑!”有些同志說:“我國(guó)塑料工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,質(zhì)量太差,國(guó)外能廣泛應(yīng)用,我們就不成,不信,請(qǐng)看塑料水龍頭……”等等。給塑料
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