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1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運行狀況,并做好檢查記錄。 制止無效時可立即書面通知承包單位改 正, 并向監(jiān)理工程師報告。 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄, 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 5 擔(dān)任旁站工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程 師報告。 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 做好監(jiān)理工程師交辦的其他事宜。 總監(jiān)職責(zé) 1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2 )主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管 理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; 3 )審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 4 )檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進 行
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1、 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運行狀況,并做好檢查記錄; 3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始 憑證; 4、 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工藝進行檢查和記 錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; 5、 擔(dān)任旁站監(jiān)理監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作經(jīng)驗介紹 監(jiān)理工作的任務(wù)是“三控制,二管理,”三控制:質(zhì)量控制,投資控制,進度控 制,兩管理:信息管理,合同管理。其中心任務(wù)就是質(zhì)量控制,質(zhì)量是永遠(yuǎn)的主 題,離開了質(zhì)量控制,什么進度控制,投資控制都等于白控制,而安全也是建立在 質(zhì)量的基礎(chǔ)上的,質(zhì)量和安全是一個有機的結(jié)合體,緊密聯(lián)系在一起的,如果工程 質(zhì)量差,那工程勢必存在安全隱患,甚至造成結(jié)構(gòu)坍塌的嚴(yán)重質(zhì)量
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