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文件名 工程投招標管理制度 電子文件編碼 SMZD012 頁碼 6-1 ●總則 (1)為了加強工程投招標管理,提高企業(yè)競爭能力,適應裝飾市場的新形勢, 根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關工程招投標法律、法規(guī),結合企業(yè)的實際情 況,制定本辦法。 (2)投招標工作應正確處理好五個關系。 一是多業(yè)并舉和主業(yè)的關系; 二是適 度規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展的關系; 三是立足本地和外埠的關系; 四是投標工作和 經(jīng)營活動的關系; 五是投標技巧和成本的關系。 各級都要正確處理好五個 關系,不斷提高對投招標工作的認識,千方百計承攬施工業(yè)務。 (3)投標范圍。積極參加各建裝飾工程的投標; 搞好外省市以及國外工程的投 標。 (4)要提高全體職工對投招標承攬工程任務重要性的認識, 每個職工都應積極 投入到投招標工作中來,搜集、提供工程任務信息,為企業(yè)投標承攬任務 做出貢獻。 (5)建立一支素質(zhì)高, 法律觀念強,有一定公關能力, 有