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架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 則 總 第一章 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理,全面提 升工程項(xiàng)目施工管理 第一條 、水平,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù) 分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》 結(jié)合 ,鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式 的指導(dǎo)意見》和國家相關(guān)政策法規(guī) 企業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層 施工作業(yè)隊(duì)伍,是以 第二條 施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作 業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的 勞務(wù)人員和施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會 勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為 主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。 第二章 管理模式 “架架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照 “管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn) 作高效”的原則組建。 第三條 子隊(duì)”要設(shè)置專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技 術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、 領(lǐng)工員、工班長等架子隊(duì)主要組成人員。各 崗位要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。 架子隊(duì)主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān) 任,應(yīng)具
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架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則 2014 年 1月 2 日發(fā)布 2014 年 1 月 2 日實(shí)施 目 錄 第一章總則 ----------------------------------------------3 第二章架子隊(duì)組成及人員配備情況 --------------------------3 第三章 勞動力資源管理 -----------------------------------4 第四章架子隊(duì)成本管理 ------------------------------------6 第五章架子隊(duì)技術(shù)管理辦法 --------------------------------10 第六章物資設(shè)備管理 --------------------------------------31 第七章架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理 ---------------------
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