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更新時間:2024.12.28
架子隊(duì)隊(duì)管理辦法1

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頁數(shù): 83頁

架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 則 總 第一章 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理,全面提 升工程項(xiàng)目施工管理 第一條 、水平,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù) 分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》 結(jié)合 ,鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式 的指導(dǎo)意見》和國家相關(guān)政策法規(guī) 企業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層 施工作業(yè)隊(duì)伍,是以 第二條 施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作 業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的 勞務(wù)人員和施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會 勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為 主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。 第二章 管理模式 “架架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照 “管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn) 作高效”的原則組建。 第三條 子隊(duì)”要設(shè)置專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技 術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、 領(lǐng)工員、工班長等架子隊(duì)主要組成人員。各 崗位要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。 架子隊(duì)主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān) 任,應(yīng)具

架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則

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架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則 2014 年 1月 2 日發(fā)布 2014 年 1 月 2 日實(shí)施 目 錄 第一章總則 ----------------------------------------------3 第二章架子隊(duì)組成及人員配備情況 --------------------------3 第三章 勞動力資源管理 -----------------------------------4 第四章架子隊(duì)成本管理 ------------------------------------6 第五章架子隊(duì)技術(shù)管理辦法 --------------------------------10 第六章物資設(shè)備管理 --------------------------------------31 第七章架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理 ---------------------

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