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衛(wèi)生局機關(guān)財務(wù)管理制度 為加強財務(wù)管理,保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),各項業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,特制 定本制度: 一、各項開支必須事先有計劃、有請示,各分管局長把關(guān),經(jīng)財務(wù) 股審核并安排資金,分管財務(wù)的局長一支筆審批。不得先斬后奏,否則 不予報銷(包括專項經(jīng)費的使用與分配)。 二、各科室所有收入以及往來資金等,一律由單位財會統(tǒng)一收取、 支付,按照國家有關(guān)規(guī)定,該上繳財政的上繳財政,該返回的返回后統(tǒng) 一管理使用,各科不得自行收取,不得隱瞞不報,不得私設(shè)小金庫,不 得坐支,實行收支兩條線。違反者按有關(guān)財務(wù)管理制度和機關(guān)規(guī)章制度 處理,追究責(zé)任者責(zé)任。 三、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費標(biāo)準(zhǔn)。不得超標(biāo)準(zhǔn)住宿,不得隨意乘坐飛機與 軟臥,否則不予報銷。出差返回一周內(nèi)報銷差旅費,逾期不報或結(jié)不清 的,從下月工資中全部扣回。 四、節(jié)省辦公費、電話費、打字復(fù)印費等項目的開支。辦公室要有 計劃購買辦公用品。嚴(yán)格控制電話費,按科室實行定額包
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財政局機關(guān)招商引資考核獎懲辦法 一、總 則 第一條 為了充分發(fā)揮財政職能, 支持 xxx 工業(yè)、農(nóng)業(yè)和各項社 會事業(yè)的發(fā)展, 調(diào)動全局上下參與招商引資的積極性, 建立和完 善責(zé)權(quán)相統(tǒng)一、 激勵與約束相結(jié)合的招商引資責(zé)任機制及考核獎 懲機制,樹立財政干部全新的功過觀、 利益觀、競爭觀和發(fā)展觀, 不斷壯大地方財政經(jīng)濟(jì)實力,促進(jìn)孝南經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展, 特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱招商引資,是指按照國家允許的產(chǎn)業(yè)目錄, 從區(qū)外(包括從上級主管部門)引進(jìn)的項目、資金和技術(shù)。 二、考核對象 第三條 考核獎懲范圍和對象為局內(nèi)各二級單位、 各科室;局內(nèi) 各二級單位及各科室的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。 三、考核原則 第四條堅持強化激勵約束機制, 實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合 的原則,對招商引資成績突出的科室(單位)和個人給予獎勵, 對未完成全年招商引資目標(biāo)的科室 (單位)及責(zé)任人給予相應(yīng)的 處罰,切
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