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呂運公司定編定員實施方案

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呂運人力字 [2012]3號 山西汽運集團呂梁汽車運輸有限公司 定編定崗定員方案 為規(guī)范公司的人員編制管理， 優(yōu)化人力資源配置， 充分考慮公司 的生產(chǎn)特點和管理需求， 根據(jù)集團公司關(guān)于管理崗位職工總數(shù)不超過 在崗職工總數(shù)的 20%之規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案： 一 .定崗定員的指導(dǎo)思想和原則 人員定崗定員的指導(dǎo)思想是： 緊密配合機構(gòu)改革方案的實施， 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照 “工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴?，建設(shè)一 支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度 和工作發(fā)展的需要。 定崗定員定薪的原則大致有以下幾點： （一）因事設(shè)崗原則 崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、 業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定， 以工 作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照 現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的

企業(yè)定編定員實施方案

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企業(yè)定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理， 優(yōu)化人力資源配置， 充分考慮公司 的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。 一 .定崗定員的指導(dǎo)思想和原則 人員定崗定員的指導(dǎo)思想是： 緊密配合機構(gòu)改革方案的實施， 優(yōu)化 人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工 作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴?，建設(shè)一支精 干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度和工 作發(fā)展的需要。 定崗定員的原則大致有以下幾點： （一）因事設(shè)崗原則 崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、 業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定， 以工 作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照 現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 （二）精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應(yīng)堅持 “精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員， 提高工作效率。 （三）競爭上崗、擇

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