造價通
更新時間：2024.12.29
工程施工造價管理制度

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工程施工造價管理制度 審 批： 審 核： 編 制： 二○一二年四月十五日 1 目 錄 (一 ) 項目成本控制制度???????????????????????????? 2 （二）項目結(jié)算管理辦法???????????????????????????? 4 2 施工造價管理制度 （一）項目成本控制制度 1、一般規(guī)定 1.1 項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編 制成本報告。 1.2 項目部應(yīng)對施工過程發(fā)生的、 在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進(jìn) 行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在 “項目部目標(biāo)責(zé)任書”中明確。 1.3 公司應(yīng)建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項目成本控 制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。 1.4 項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成 本目標(biāo)分

工程造價管理制度存在的問題

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