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更新時間：2024.12.29
水電站培訓(xùn)資料

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變電運行專業(yè)培訓(xùn)資料 電力系統(tǒng)基本要求 1 保證供電的可靠性 1.1 供電的中斷將使生產(chǎn)停頓、混亂，甚至危及人身和設(shè)備的安全， 造成十分 嚴(yán)重的后果。停電給國民經(jīng)濟造成的損失遠超過電力系統(tǒng)本身的 損失，因此電 力系統(tǒng)運行首先要滿足安全發(fā)供電的要求。 運行的經(jīng)驗表明，電力系統(tǒng)中大的事故，往往是由小事故引起 的。整體性 事故往往是由局部性事故擴大而造成的。據(jù)統(tǒng)計，事故原因由于 設(shè)備質(zhì)量差引 ；人員 13.2%；繼電保護誤動作引起的占 16.6%；自然災(zāi)害引起 的占 32%起的占 21.2%運行管理水平低引起的占； 17%過失引起的占所以為保證 供電的可靠性，。 首先要保證系統(tǒng)各元件的工作可靠性，需要搞好設(shè)備的正常運行 維護和定期檢 修試驗；其次，提高運行水平，防止誤操作的發(fā)生，在事故發(fā)生 后應(yīng)盡量采取 措施以防止事故擴大等。 應(yīng)首先切斷第三類用戶的供電，出現(xiàn)供電不足的情況時，

電梯培訓(xùn)教材

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頁數(shù)： 2頁

一：責(zé)任體系 首先我們先明確一下什么叫做責(zé)任：我該做的事和我該認(rèn)的錯。 目前我們公司每個部門可能都存在員工責(zé)任心不敢強的這種狀況，就比如售后在目前的情 況下很多員工都存在得過且過的心態(tài)，做好做壞工資都沒有什么區(qū)別。當(dāng)然這些都是我的 錯，作為售后部的管理人員沒有做出好的管理制定，沒有做到責(zé)利對等。也就是沒有很好 的讓責(zé)任和利益相掛鉤。這必然的會造成不好的一面?，F(xiàn)在售后部正驟步修定各種制定， 讓責(zé)任和利益相對等，也就是多多勞多得的意思。相信對我們今后的工作會起到很大的改 善！ 崗位職責(zé)：我在這個位置要提供的成果！ 下面講幾個實戰(zhàn)建議： 1：清晰的成果定義。例：今天下班前 XX 人你必須把李總哪的整改尾款 3600 元收到。這 句話的重點在于（收到）這兩字。錢收回來了才叫做成果。 2：一對一鎖死。（每件事情都要有明確的責(zé)任人）例：售后的承包制。 3：手指原則：常常對你的下屬伸出大拇指。這也是后面

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