造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
厄瓜多爾水電站總承包項(xiàng)目勞工管理研究

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厄瓜多爾有多個(gè)中資企業(yè)在建工程項(xiàng)目,遇到的勞工問題紛繁復(fù)雜,成為工程建設(shè)中重大風(fēng)險(xiǎn)因素。文章對(duì)厄瓜多爾工程項(xiàng)目勞務(wù)管理做了較為系統(tǒng)的闡述。從勞務(wù)合同類型、勞工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)及控制三方面研究分析,并結(jié)合在建項(xiàng)目本身采取的具體措施,對(duì)南美勞務(wù)管理的突出特點(diǎn)進(jìn)行深入探索和總結(jié),為類似項(xiàng)目提供了有益的借鑒和幫助。

水電站EPC總承包檔案管理與驗(yàn)收探討

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水電站工程檔案整編及歸檔要求嚴(yán)格，涉及資料龐雜、時(shí)間跨度大，很多水電站完工后要花數(shù)年時(shí)間才能完成檔案的整編和驗(yàn)收工作。按規(guī)定，檔案未整編驗(yàn)收完成前，就無法進(jìn)行竣工驗(yàn)收，無法竣工驗(yàn)收也就無法拿到質(zhì)保金等。水電站的質(zhì)保金數(shù)額巨大，作為水電站EPC總承包方，無法像業(yè)主那樣花費(fèi)數(shù)年時(shí)間才完成相關(guān)檔案的整編和驗(yàn)收，這樣對(duì)EPC總承包方的資金及人員壓力是無法回避的。文章旨在對(duì)水電站EPC檔案管理與驗(yàn)收進(jìn)行分析，探討如何加快水電站EPC總承包檔案管理與驗(yàn)收，將有助于提升項(xiàng)目檔案管理水平，也有著巨大的經(jīng)濟(jì)意義。

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