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更新時間：2025.03.16
關于施工單位2019年5月份安全、質(zhì)量

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1 / 3 關于施工單位 2019年 5月份 安全、質(zhì)量、環(huán)保情況的通報 XXX施工單位： 2019年 5月，我 XXX部門會同項目公司各相關部門，結(jié)合項目公司現(xiàn)場調(diào) 研提出的要求，對你 XXX項目進行了現(xiàn)場檢查。 檢查主要圍繞現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保各項措施及標化建設等幾個方面的 落實情況。根據(jù)此次現(xiàn)場檢查，結(jié)合本月內(nèi)其他相關檢查情況現(xiàn)將意見通報如 下： 一、總體情況 1、安全方面，由于缺乏認識，管理不到位，導致前期現(xiàn)場安全文明措施費 用投入不足，現(xiàn)場安全文明設施設置距安全文明工地要求相去甚遠。尤其在文 明施工宣傳標語、標識、圖版方面。 施工現(xiàn)場管理混亂，材料堆放隨意，臨時用電一二級配電箱設置不符合要 求，仍存在一二級固定配電箱直接放置在原土地面，配電箱防護棚未做到全封 閉，封閉材料質(zhì)量差等現(xiàn)象。現(xiàn)場鋼材直接堆放在未經(jīng)硬化的地面上，并沒有 有效的防雨防銹措施，個別木工機具未配備必要的防護設

2019年施工單位工作總結(jié)3篇

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施工單位工作總結(jié) 3篇 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的 20xx 年已經(jīng)過去， 充滿機遇和挑戰(zhàn)的 20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的 20xx 年，個人 雖然在工作中也取得了一定的成績， 同時也存在不少需要不斷改進和 提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下： 1 、項目團隊建設情況 項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明 確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面， 又在區(qū)域方面體現(xiàn) 了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項目團隊建設在公 司領導的多次指導和培訓下， 項目合作精神和團隊意識也有了明顯的 提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體 現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。 并且通過周例會及時傳達公司精神， 通過 不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的 磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。 2

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