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更新時間：2024.12.29
施工單位工程計劃統(tǒng)計管理辦法制度

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工程統(tǒng)計管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司和各項目經(jīng)理部工程統(tǒng)計工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情 況，為公司制定計劃、組織生產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。 第二條 本辦法適用于公司總部及項目經(jīng)理部工程統(tǒng)計工作。 第二章 職 責(zé) 第三條 工作職責(zé) 一、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的組織、 落實；負(fù)責(zé)公司工程統(tǒng)計報表 （統(tǒng) 計、計劃）的審核，負(fù)責(zé)組織對公司生產(chǎn)形勢的分析及生產(chǎn)完成情況的預(yù)測工作；負(fù)責(zé) 持續(xù)改進(jìn)。 二、公司總工程師負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織、 落實；負(fù)責(zé)公司工程統(tǒng)計報表 （質(zhì) 量）的審核；負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)。 三、公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控公司生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析、定期向公 司領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計信息和相關(guān)報告；負(fù)責(zé)編制公司工程統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)對項目工程統(tǒng)計工 作進(jìn)行考核。 四、公司財務(wù)會計部負(fù)責(zé)定期和公司生產(chǎn)管理部核對項目上報數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確 性。 五、公司統(tǒng)計人員貫徹實

對施工單位管理辦法1

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關(guān) 于 施 工 單 位 管 理 實 施 辦 法 西安交大濟(jì)源科技園規(guī)劃建設(shè)部 2014 年 8月 19日 目錄 一 總 則 ................................................ 2 二 施 工 管 理 ......................................... 3 三 計 劃 管 理 .......................................... 5 四．材料設(shè)備進(jìn)場、審報、審批、樣品提交和封樣及甲供材料 /設(shè)備 交接管理 ................................................. 7 五 技 術(shù) 管 理 .......................................... 8 六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理 ....................

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