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更新時(shí)間：2024.12.29
質(zhì)量工作總結(jié)

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質(zhì)量工作總結(jié) 一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序 進(jìn)入 XX年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門 工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過(guò)程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到 了很好的指導(dǎo)作用。 1-6 月份公司共召開(kāi)了 5 次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自 4月份起形 成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過(guò)階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過(guò)質(zhì)量 通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā) 9 份質(zhì)量通報(bào)、處罰了 29 人次，有效地制止了質(zhì)量波 動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避 免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改 使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月 實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì) XX年生產(chǎn)的 18臺(tái) sq5sb2t 產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加

個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)-個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

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個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié) |個(gè)人質(zhì)量工作總 結(jié)報(bào)告 20XX年質(zhì)量工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo) 我 自年月中旬加入洑溪府項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng) 目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個(gè)多月 項(xiàng) 目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容、 存在問(wèn)題已 基本了解 現(xiàn)將我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作 匯報(bào)如下 首先介紹一下我們質(zhì)量部所做 的相關(guān)工作 1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn) 收 并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。 2、明確質(zhì)量管理的方法 加強(qiáng)技術(shù)管 理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 操作規(guī)程 和管理制度 明確崗位職責(zé) 認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì) 量檢查“三檢制”、“例會(huì)制 及時(shí)組 織對(duì)各工序的報(bào)驗(yàn)工作 包括資料報(bào)表、 復(fù) 驗(yàn)資料、工程施工的驗(yàn)收等。 3、針對(duì)本工程施工特點(diǎn) 組織質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)策劃的編制工作。 4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤 對(duì)分包 施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以多種形式 現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單 要求 分包單位限時(shí)整改。

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