造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
工程造價(jià)在施工過程中的管理措施

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隨著時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的道路建設(shè)取得了重大的進(jìn)展,然而,在道路施工過程中,還有很多問題需要解決,其中的關(guān)鍵就是工程造價(jià)管理還未能形成科學(xué)的體系,工程造價(jià)管理無法充分發(fā)揮其作用,本文從施工過程關(guān)涉人工、設(shè)備材料等方面出發(fā),分析工程造價(jià)在施工過程中的一些具體管理措施,從而為工程造價(jià)管理進(jìn)一步發(fā)展提供有益的參考。

施工過程中的工程造價(jià)控制

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隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展.建筑項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、周期長(zhǎng)、不確定性的特性,為確保建筑項(xiàng)目的順利運(yùn)行.需要對(duì)其全壽命周期內(nèi)的工程造價(jià)進(jìn)行控制.本文通過對(duì)建筑項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)進(jìn)行分析,指出除了要加強(qiáng)傳統(tǒng)施工項(xiàng)目過程中的顯性成本的控制,還需特別加強(qiáng)施工過程隱性成本的控制與管理,并提出從優(yōu)化項(xiàng)目組織形式、優(yōu)化施工方法、加強(qiáng)分包管理、加強(qiáng)材料設(shè)備管理、合理安排施工進(jìn)度、加強(qiáng)信息溝通等六個(gè)方面進(jìn)行控制管理.

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