造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
施工單位在施工過(guò)程中的造價(jià)控制方法文檔

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施工單位在施工過(guò)程中的造價(jià)控制方法 在建筑施工中， 加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制， 加強(qiáng)事前 管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 筆者認(rèn)為對(duì)施工階 段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理?！?增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)， 加強(qiáng)合同管理， 加強(qiáng)施工過(guò)程控 制，索賠的控制，工程造價(jià)款的結(jié)算控制。 一、增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí) 在施工過(guò)程中，一些施工技術(shù)人員，只重視技術(shù)管理，忽視工程 實(shí)施階段的造價(jià)控制， 因而常常造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)支出。 所以必須加 強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育和經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)， 樹(shù)立“從技 術(shù)人手，以經(jīng)濟(jì)結(jié)束 ”的管理思想。 二、加強(qiáng)合同管理 在簽訂工程施工合同時(shí)， 應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和 費(fèi)用索賠問(wèn)題， 對(duì)每項(xiàng)合同條款要透徹理解， 避免以后在結(jié)算時(shí)， 因 對(duì)合同條款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。如 ×××工程，在簽訂 合同時(shí)，施工單位對(duì)

施工單位在施工過(guò)程中的造價(jià)控制方法

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加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制,通過(guò)增強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、強(qiáng)化合同管理和施工過(guò)程控制、完善索賠及結(jié)算等工作,從而實(shí)現(xiàn)施工單位良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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