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更新時(shí)間：2024.12.21

頭條 關(guān)于FIDIC施工進(jìn)度管理？

　　1．FIDIC合同條件中，如未約定開工日期，承包商應(yīng)在[合同約定的日期]或[接到中標(biāo)函]后的[42天內(nèi)]開工，工程師則應(yīng)至少[提前7天]通知承包商開工日期。? 　　2．在FID...

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施工進(jìn)度管理措施

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施工進(jìn)度管理措施二、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制（1）分項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃表，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。（2）以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工取的年度、季度、月度

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施工進(jìn)度管理在造船管理中的應(yīng)用

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本文論述了各類型船舶及海洋類產(chǎn)品建造過程中的施工進(jìn)度管理的應(yīng)用.分別從進(jìn)度控制目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃的類型、進(jìn)度計(jì)劃的編制以及進(jìn)度控制的措施等四方面進(jìn)行了論述,旨在通過進(jìn)度管理細(xì)分施工過程中的各階段,以此滿足建造工期安排,適用于各類船舶及海洋類產(chǎn)品的建造施工指導(dǎo).

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精華知識(shí)

施工進(jìn)度管理體系

施工進(jìn)度管理在評(píng)分中的重要性？ (1) 9

施工進(jìn)度管理是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)之一，通過了解投標(biāo)人的時(shí)間表、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理策略來評(píng)估。延誤可能導(dǎo)致額外費(fèi)用和延期交付的風(fēng)險(xiǎn)，因此進(jìn)度計(jì)劃的合理性會(huì)被嚴(yán)格審查。查看詳情

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招標(biāo)文件中如何規(guī)定施工進(jìn)度管理？ (1) 1

施工進(jìn)度管理通常會(huì)設(shè)定關(guān)鍵路徑、總工期和階段性的里程碑，要求承包商編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期更新以反映實(shí)際進(jìn)度。相關(guān)領(lǐng)域：進(jìn)度管理旨在確保項(xiàng)目按時(shí)完成，避免延誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失。查看詳情

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工程造價(jià)能做施工進(jìn)度管理工作嗎？ (1) 17

可以，工程造價(jià)人員可以通過預(yù)估和控制成本，幫助控制施工的進(jìn)度。查看詳情

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bim是什么bim是什么，BIM是BuildingInformationModeling的簡(jiǎn)稱(建筑信息建模)是一個(gè)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到管理各階段統(tǒng)一協(xié)調(diào)的過程，是把使用標(biāo)準(zhǔn)的理念...查看詳情

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話題：裝修工程
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