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施工進度計劃的檢查與調(diào)整 一、施工進度計劃的檢查 在項目施工進度計劃的實施過程中, 由于各種因素的影響, 原始計劃的安排 常常會被打亂而出現(xiàn)進度偏差。 因此,在進度計劃執(zhí)行一段時間后, 必須對執(zhí)行 情況進行動態(tài)檢查, 并分析進度偏差產(chǎn)生的原因, 以便為施工進度計劃的調(diào)整提 供必要的信息。 (一)施工進度計劃檢查內(nèi)容 施工進度計劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1、工作量的完成情況; 2、工作時間的執(zhí)行情況; 3、資源使用及與進度的互配情況; 4、上次檢查提出問題的處理情況。 (二)施工進度檢查方法 項目施工進度檢查的主要方法是比較法。 常用的檢查比較方法為列表比較法。 在項目施工過程中,通過以下方式獲得項目施工實際進展情況: 1、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。 項目施工進度報表資料不僅是對工程項目實施進度控制的依據(jù), 同時也是核 對工程進度的依據(jù)。 進度報表由監(jiān)理單位提供給施
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