造價通
更新時間:2024.12.21
施工進度計劃控制網(wǎng)絡(luò)圖

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">155KB

頁數(shù): 110頁

目錄表 第一章 編制說明 ................................ 8 一、綜合說明 ........................................... 8 二、編制依據(jù) ........................................... 8 三、編制原則 ........................................... 9 四、適用范圍 .......................................... 10 第二章 工程概況 ............................... 10 第一節(jié)、工程概況 ................................. 10 一、工程名稱與現(xiàn)場情況 ................

施工全周期施工進度計劃控制方案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">17KB

頁數(shù): 9頁

1 / 9 施工全周期施工進度計劃控制方案 為確保戰(zhàn)略合作項目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準 備、施工過程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機械設(shè)備 等方面制訂詳細的資源供應(yīng)保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做 到預(yù)控預(yù)測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計劃的順利完成?,F(xiàn)將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準備階段進度保證措施: 確定戰(zhàn)略項目后項目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗 工作。 現(xiàn)場安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以 保證工程按計劃開工。 組織臨時設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機械設(shè)備按計劃調(diào)往工地,投入生 產(chǎn),及時安排落實,為下步工序提供條件。 公司由一名副總經(jīng)理掛帥,主抓前期調(diào)配工作,按施工總進度計劃 安排工作,并制訂詳細的前期準備工作的調(diào)度計劃。 設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

精華知識

施工進度計劃控制

最新知識

施工進度計劃控制
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工進度計劃控制
點擊加載更多>>
專題概述
施工進度計劃控制相關(guān)專題

分類檢索: