格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">34KB
頁數(shù): 16頁
施工技術(shù)組織措施 (一)施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào),確保本工程人、財(cái)、物 各方面的優(yōu)先地位,選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,落實(shí)承包責(zé)任制。 (2)對(duì)本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,確保 各個(gè)控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機(jī)械機(jī)具,加快施工進(jìn)度。 (4)加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作,按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求及時(shí)組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 (5)合理組織流水交叉作業(yè),安裝及裝修及時(shí)插入,組織加班、加點(diǎn),主體施工時(shí)實(shí)行 兩班作業(yè)制。 (二)施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 (1)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,把“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則落實(shí)到行動(dòng) 上,健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料;嚴(yán)
格式:pdf
大小:34KB
頁數(shù): 16頁
施工技術(shù)組織措施 (一)施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào),確保本工程人、財(cái)、物 各方面的優(yōu)先地位,選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,落實(shí)承包責(zé)任制。 (2)對(duì)本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,確保 各個(gè)控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機(jī)械機(jī)具,加快施工進(jìn)度。 (4)加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作,按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求及時(shí)組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 (5)合理組織流水交叉作業(yè),安裝及裝修及時(shí)插入,組織加班、加點(diǎn),主體施工時(shí)實(shí)行 兩班作業(yè)制。 (二)施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 (1)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,把“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則落實(shí)到行動(dòng) 上,健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料;嚴(yán)
施工技術(shù)組織措施知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)施工技術(shù)組織措施最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:施工技術(shù)組織措施