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更新時間：2024.12.29
施工技術(shù)組織措施 (2)

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施工技術(shù)組織措施 （一）施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強有力工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子，在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)，確保本工程人、財、物 各方面的優(yōu)先地位，選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，落實承包責(zé)任制。 (2)對本工程實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理：項目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計劃落實情況，確保 各個控制點的實現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，保證周轉(zhuǎn)使用，投入充足的機械機具，加快施工進度。 (4)加強材料的采購供應(yīng)工作，按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料、機具進場。 (5)合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，組織加班、加點，主體施工時實行 兩班作業(yè)制。 （二）施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 （1）職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則落實到行動 上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料；嚴(yán)

施工技術(shù)組織措施

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施工技術(shù)組織措施 （一）施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強有力工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子，在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)，確保本工程人、財、物 各方面的優(yōu)先地位，選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，落實承包責(zé)任制。 (2)對本工程實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理：項目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計劃落實情況，確保 各個控制點的實現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，保證周轉(zhuǎn)使用，投入充足的機械機具，加快施工進度。 (4)加強材料的采購供應(yīng)工作，按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料、機具進場。 (5)合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，組織加班、加點，主體施工時實行 兩班作業(yè)制。 （二）施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 （1）職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則落實到行動 上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料；嚴(yán)

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