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更新時間：2024.12.29
施工企業(yè)工程造價管理剖析

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施工企業(yè)工程造價管理剖析——建筑工程造價管理是建設工程的重要組成部分,而企業(yè)的最終目的是盈利,對各項工程造價的管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。

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施工企業(yè)工程造價管理剖 析 建筑工程造價管理是建設工程的重要組成部分，而 企 業(yè) 的最終目的是盈利 ,對各項工程造價的管理直接關系到施 工企業(yè)的 經(jīng)濟 命脈。 施工企業(yè)工程造價管理的目標就是利 用 科學 管理 方法 ，合理確定造價和有利控制造價 ,以提高 施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理始終貫穿于建設項目的 全過程。自工程招投標開始，至整個工程竣工結(jié)算為止。它 主要流程包括： 1、 工程招投標過程的工程造價管理由于當 前的建筑市場已經(jīng)從過去計劃經(jīng)濟指導下的等、靠、要、不 計盈虧、以完成任務為目標 發(fā)展 到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟指導下 的競爭機制，所以，工程競標成為施工企業(yè)在建筑市場中爭 取任務的主要途徑。當然競標的過程是非常殘酷的，優(yōu)勝劣 汰的選擇 規(guī)律 必將導致施工隊伍的相互競爭，適者生存。 在激烈的競爭中要求得生存和發(fā)展，一要把握機會，立足市 場，重視對建筑市場范圍的開拓，并加大承攬任務的力度

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