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維修費管理制度 1.目的 為了規(guī)范維修費用的管理,提高公司整體設(shè)備管理水平和安全生產(chǎn)運行質(zhì)量,增產(chǎn) 降耗,進一步明確職責,采取一切有效措施,最大限度的減少維修費的發(fā)生和不必要的 浪費,特制定本辦法(以下簡稱《辦法》 )。 2.適用范圍 2.1 本辦法適用于公司廠生產(chǎn)維修費的使用、控制和考核。 2.2 文件傳達和掌握要求 了解 車間維修及操作人員 理解 生產(chǎn)廠級領(lǐng)導及生產(chǎn)部相關(guān)人員 理解掌握并熟練應用 設(shè)備科及車間各層管理人員 3.職責 3.1 公司設(shè)備處是本辦法的歸口管理部門,負責維修費列支范圍和定額的確定,負責維 修費控制情況的檢查、考核和總結(jié)等管理工作。監(jiān)督、指導下屬各廠維修費管理辦法的 制定、完善和執(zhí)行。 3.2 各廠應依據(jù)本辦法制定完善本廠維修費控制管理辦法,依據(jù)公司確定的維修費定額 進行分解、控制、使用,確保維修費的有效控制和正常使用。 3.3 各廠車間是維修費控制使用的主管部門
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