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更新時間：2025.03.22
施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu) (2)

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.WORD.格式 . 專業(yè)整理 資料分享 一、管理機構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場各項管理工作的開展和各項質(zhì)量、安全責任措施 的落實，確保施工質(zhì)量和安全，針對本工程的特點，我項目部組建了 一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子， 并實行項目經(jīng)理 責任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。 二、各崗位主要職責 1、項目經(jīng)理職責 （1）、全面負責項目部管理，對項目全權(quán)負責，主管財務(wù)部。 （2）、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系， 保證既 定目標的實現(xiàn)。 德商高速公路五合同項目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松 項目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗 室 李 鵬 飛 計 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營 工 程 技 術(shù) 部 安全工

施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)

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一、管理機構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場各項管理工作的開展和各項質(zhì)量、安全責任措施 的落實，確保施工質(zhì)量和安全，針對本工程的特點，我項目部組建了 一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子， 并實行項目經(jīng)理 責任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。 德商高速公路五合同項目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松 項目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗 室 李 鵬 飛 計 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營 工 程 技 術(shù) 部 安全工程師：安志祥 王 延 萍 財 務(wù) 部 路基、路面隊： 李福、孫海清 橋梁隊： 王溪波 空心板預(yù)制廠、拌合場： 安志村 二、各崗位主要職責 1、項目經(jīng)理職責 （1）、全面負責項目部管理，對項目全權(quán)負責，主管財務(wù)部。 （2）、

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