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更新時間：2024.12.21
施工現(xiàn)場場組織機構(gòu)

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現(xiàn)場組織機構(gòu) 組織機構(gòu)簡要說明 根據(jù)工程的規(guī)模和特點實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部。 公司總經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 物資部 財務(wù)部 綜合辦公室 項目部（項目經(jīng)理） 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目人員 材 料 員 資 料 員 施 工 員 預(yù) 算 員 測 量 員 技 術(shù) 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 項目經(jīng)理部機構(gòu)作如下編制：項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理、技術(shù) 負(fù)責(zé)人各一名以及安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、施工員、 資料員、試驗員等。 公司下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資部、經(jīng)營部、財務(wù) 部和綜合辦公室等六個職能部門， 實行對項目經(jīng)理部的縱向監(jiān)督 及協(xié)調(diào)，確保項目經(jīng)理部運轉(zhuǎn)正常。 各管理人員及部室職能如下： 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的全面管理工作。 項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各工種施工；負(fù)責(zé)安 全生產(chǎn)、文明施工、臨時水電；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總計劃、月計 劃、周計劃；負(fù)責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)

水利工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)與崗位職責(zé)

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********************工程第 ****標(biāo)段 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) ***************** 工程公司 ***************** 項目部 二 0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部， 項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托， 在施工現(xiàn) 場對本工程項目的實施過程進(jìn)行組織、 管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管 理組織機構(gòu)見下圖所示。 圖：施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊伍組建“ ******工程項目部”。對工程的施工全過程進(jìn)行有效 的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本， 以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求， 實 現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項目部下設(shè) “技術(shù)組、質(zhì)

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