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更新時間：2024.12.28
施工項目管理人員崗位職責(zé)

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頁數(shù)： 28頁

項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、對工程項目全過程負(fù)責(zé)，制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對 公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)、安全指標(biāo)、進度指標(biāo)、質(zhì)量指 標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，組織編制各項規(guī)章制度和獎懲辦法； 3、負(fù)責(zé)制定項目施工進度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各 業(yè)務(wù)科室主管將各項指標(biāo)層層分解，落實到人頭。 4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作， 并認(rèn)真履行工程承包合同。 5、加強對下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查員工的行為， 工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況。 6、認(rèn)真貫徹落實三體系標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其運行狀態(tài)和應(yīng)取的實際效果。 7、加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證 工期和質(zhì)量。 8、主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、對外等各類文件。 項目經(jīng)理崗位工作留存記錄 1、工程施工合同； 2

施工項目管理人員崗位責(zé)任制度

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頁數(shù)： 13頁

項目經(jīng)理部工作職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和各項決策、決議，確保公司下達的 各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成。建立和健全各項管理制度和質(zhì)量管理 體系，承擔(dān)施工項目的組織、指導(dǎo)、計劃、檢查、監(jiān)督、驗收、總結(jié)和改進等 各項工作的全部管理職責(zé)。 2 、負(fù)責(zé)組織制定勞動力使用計劃、做好施工項目的勞務(wù)分包工

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