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施工組織設計學習總結(jié) 一、概述 寫施組的根據(jù):開工前現(xiàn)場的具體情況、合同要求、勞動力調(diào)配情況、機械的裝 備情況、材料供應情況、預制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運輸能力、氣候和水文。 施組的編制依據(jù): 1、招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資 料、設計變更等。 2、現(xiàn)場實際狀況。 3、國家頒發(fā)的建安工程 《施工及驗收規(guī)范》 、《質(zhì)量評定標準》 、《工藝標準》、 《預算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。 4、有關新技術成果、工法和類似工程項目資料。 制定施組的內(nèi)容:施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術組織措施。 制定施組的目的: 可以確定施工進度, 保證擬建工程項目按照合同預定的工期完 成;可以在開工前使項目經(jīng)理和其他管理、技術人員了解到工程項目所需材料、 機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序; 可以合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物, 并和 材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合
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