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教你怎么做施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計標準實例范本 (2003) [注意] 總 的 要 求 投標文件的施工組織設(shè)計編制, 有兩個十分明顯的特 點:一、所編的施工組織設(shè)計,必須全部符合招標文 件規(guī)定,而且在相應(yīng)的章節(jié)中,有體現(xiàn)響應(yīng)招標文件 的敘述。例如:招標文件對投入本工程的人員資源計 劃中,項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗、 專業(yè)工程師的資歷、 數(shù)量;主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、型號;都有明確的要求,而且這些要求,一般 都是硬性的。承包商(投標者)必須在施工組織設(shè)計 中列明這些資源的計劃安排。 二、要按照 FIDIC 要求 編制, "菲迪克 "條款的工程管理是對工程各部位、各 工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進度控制的 要求。例如:對各分項工程的施工方案和施工方法編 制,要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、 注意事項等逐點說明,而且要求具體可行,中標后可 以直接指導(dǎo)施工
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教你怎么做施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計標準實例范本 (2003) [注意] 總 的 要 求 投標文件的施工組織設(shè)計編制, 有兩個十分明顯的特 點:一、所編的施工組織設(shè)計,必須全部符合招標文 件規(guī)定,而且在相應(yīng)的章節(jié)中,有體現(xiàn)響應(yīng)招標文件 的敘述。例如:招標文件對投入本工程的人員資源計 劃中,項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗、 專業(yè)工程師的資歷、 數(shù)量;主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、型號;都有明確的要求,而且這些要求,一般 都是硬性的。承包商(投標者)必須在施工組織設(shè)計 中列明這些資源的計劃安排。 二、要按照 FIDIC 要求 編制, "菲迪克 "條款的工程管理是對工程各部位、各 工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進度控制的 要求。例如:對各分項工程的施工方案和施工方法編 制,要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、 注意事項等逐點說明,而且要求具體可行,中標后可 以直接指導(dǎo)施工
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