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更新時間：2025.01.05
世聯(lián)-大連學(xué)清園-異地項目顧問總結(jié)

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大連·學(xué)清園 ——異地顧問項目總結(jié) 目的：回顧工作，明晰職責(zé)，指導(dǎo)未來。 一、工作開展前項目狀況 1、銷售情況 xxxx 年 6月，我司參與時，項目的銷售情況為： 軟件知音一期（ 292套房）經(jīng)過 1 年銷售期，銷售率僅達 50%左 右； 其中約 30%為軟件園內(nèi)部以極端優(yōu)惠價格（ 6—7折）認購。 剩余單位集中在頂層躍式和樓層差的單位中（一層、二層） 。 銷售陷入困境，雖有大量廣告投入，但出現(xiàn)連續(xù)幾周的零銷售。 相鄰項目書香園借軟件知音廣告之勢，以價格優(yōu)勢熱賣。 2、開盤決策 開發(fā)商面臨資金壓力。同時，考慮到下半年銷售期較短，在準(zhǔn)備不足 前提下，打算軟件知音第二期借夏季房展會之機開盤， 但又有種種后 顧之憂。 二期開不開盤，什么時間和狀態(tài)下開盤？ 如何協(xié)調(diào)一二期的銷售？銷售重心是一期還是二期。怎樣避免一 期剩余單位因缺乏優(yōu)勢，導(dǎo)致積壓。 不合理的價格策略調(diào)整時，如何安全的過渡：即不能給市

南尚樂幼兒園防地震疏散安全應(yīng)急預(yù)案

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南尚樂幼兒園防地震疏散安全應(yīng)急預(yù)案 為保證我園師生在地震發(fā)生前后快速、 有序、高效地實施地震應(yīng) 急工作，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失，依據(jù)《中華人民共和 國防震減災(zāi)法》、 《破壞性地震應(yīng)急條例》，本著全員參與，安全第 一，疏散有序的原則，最大限度地減少地震災(zāi)害造成的損失，保障幼 兒和教師的生命安全。結(jié)合幼兒園工作實際，特制定本預(yù)案。 一、工作原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分組負責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)一致，服從全局， 緊急處置，權(quán)責(zé)一致。 二、地震應(yīng)急機構(gòu) 成立地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，地震發(fā)生后或臨震地震預(yù)報發(fā)布 后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為 “抗震救災(zāi)指揮部 ”，組織領(lǐng)導(dǎo)地震應(yīng)急 工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成員如下： 組 長：李景新 電話： 13436929324 副組長：姜楠 電話： 13811249116 組 員：各班老師 保育員 保安 職責(zé)：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)，及時掌握情況，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織 有關(guān)各組人員按預(yù)案

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