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大樓上水管調(diào)換 施 工 方 案 中廈建筑裝飾有限公司 浦鋼公司耀華路高層上水管改造施工方案 一、工程概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn):耀華路、上南路口。 3、工程內(nèi)容:大樓給水總管及進(jìn)戶管調(diào)換。 4、開(kāi)工日期:以甲方要求的日期開(kāi)工。 5、竣工工期:施工總?cè)諝v天數(shù) 30 天,以開(kāi)工日期為準(zhǔn),順延 30 天為 該工程的竣工日期。 二、施工組織 1、組織管理 由于該工程位于居民樓內(nèi),工程施工又適逢高溫季節(jié),因此施工組 織工作就顯得十分重要。為此,我們將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,下設(shè)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員共同參與管理的項(xiàng)目管理體系, 確保工程順利進(jìn)行。 2、目標(biāo)管理 (1)進(jìn)度目標(biāo):由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并 嚴(yán)格按計(jì)劃要求組織施工,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾偏, 確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及整個(gè)工程項(xiàng)目如期完成。 (2)質(zhì)量目標(biāo):由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員負(fù)責(zé)整
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