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更新時間:2025.01.05
保障房建設工程審計應緊扣\

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加強保障房建設工程審計,及時揭露存在的問題、提出合理化建議,有效促進保障房建設健康發(fā)展,是政府投資建設項目審計工作的重中之重。筆者認為,做好保障房建設工程審計應緊緊把握以下“六關”。

項目管理在保障房建設中的探索與總結(jié)

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保障性住房建設規(guī)模大、建設數(shù)量多,對項目管理工作提出了更高要求。管理體制落后、項目成本控制不到位、資源配置管理體系不合理等都影響到項目管理工作的嚴格執(zhí)行。通過構(gòu)建人力資源管理體系,加強成本控制和質(zhì)量、安全管理,建立工程績效激勵機制和管理監(jiān)督機制等一系列的項目管理制度,為項目建設奠定了基礎。

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