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高工資水平是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級內(nèi)在動因,它可以通過收入—供給、收入—需求、成本—利潤這三種作用機(jī)制來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高級化。我國制造業(yè)低工資水平導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化進(jìn)程緩慢,總體結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文通過研究分析得出結(jié)論,必須通過提高我國制造業(yè)工資水平來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,并提出了具體的措施建議。
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工作 情況簡要小結(jié)如下: 一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《 員工手冊 》及各項管 理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學(xué)習(xí)、 盡快適應(yīng), 迅速熟悉環(huán)境, 了解報批報建工作內(nèi)容。 主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、 同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容, 工作流程 、工作方法 。 三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項工作任務(wù)。 1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門積 極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。 2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把 工作計劃 與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計劃 和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。 3、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況 下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。 4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫
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