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更新時(shí)間：2024.12.29
設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)

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1 設(shè)計(jì)部工作手冊(cè) 設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) /部門職責(zé) /設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位 職責(zé)助理設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一 與業(yè)務(wù)部的關(guān)系；二 與工程部的關(guān)系；三 與內(nèi)控中心的關(guān)系； 設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范設(shè)計(jì)定金取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)懲制度 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 一 由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)， 在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作， 服從經(jīng)理的 工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，堅(jiān)守工作崗位， 以以規(guī)范語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客 戶。 二 承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、具體工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn) 1 協(xié)助業(yè)務(wù)部接待客戶的咨詢，并負(fù)責(zé)上門量房、方案溝通。以 確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解裝修 項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確地?cái)?shù)據(jù)。 2 負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖 （常規(guī)角度及客戶具體要求

工程部、設(shè)計(jì)部考核表

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技術(shù)人員考核表 （考核對(duì)象：工程部 設(shè)計(jì)部工作人員） 崗位名稱： 姓名： 總得分： 考核日期： 項(xiàng) 目 及 考 核 內(nèi) 容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核 工作任務(wù) 30% 能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成任務(wù) 25-29 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 15-25 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作質(zhì)量 20% 出色、準(zhǔn)確 ,無任何差錯(cuò) 20 完成任務(wù)質(zhì)量尚好 ,但還可以再加強(qiáng) 15-19 工作疏忽 ,偶有小差錯(cuò) 10-14 工作質(zhì)量不佳 ,常有差錯(cuò) 10以下 工作技能 10% 具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) 10 有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作 8-9 專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無障礙 7 技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人 5-6 對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下 工作態(tài)度 與責(zé)任感 15% 任勞任怨，竭盡

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