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更新時(shí)間：2024.12.28
科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度流程

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精心整理 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修制度 第一章 總則 第一條為了建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍， 建立職工培訓(xùn)工作管理的計(jì)劃化、 規(guī)范化和制度化，加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)管理，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本管理辦法。 第二條本規(guī)定適用于科技職工進(jìn)修培訓(xùn)：包括崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技能培 訓(xùn)以及社會(huì)實(shí)踐等。 第三條培訓(xùn)原則： （一）總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保工作正常進(jìn)行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年 度進(jìn)修計(jì)劃，分期、分批合理安排培訓(xùn)進(jìn)修。對(duì)要求進(jìn)修培訓(xùn)的職工進(jìn)行考核，實(shí)行擇優(yōu)安排， 專業(yè)學(xué)科帶頭人和專業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓(xùn)進(jìn)修， 對(duì)考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進(jìn)修培訓(xùn)。 （二）重點(diǎn)培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認(rèn)定的學(xué)科、專業(yè)帶頭人、專業(yè) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、管理關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、年輕大學(xué)生、研究生和專業(yè)梯隊(duì)成員作為培養(yǎng)重點(diǎn)， 通過培訓(xùn)更好地履行崗位職責(zé)。 （三

進(jìn)修情境1修建工地圍墻設(shè)計(jì)與施工

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