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2002年,中國(guó)入世后的第一年。2002年,是中國(guó)暖通行業(yè)面對(duì)考驗(yàn),充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。美國(guó)“開(kāi)利”、“約克”,日本“三菱”、“三洋”、“荏原”,韓國(guó)“新世紀(jì)”、“LG”、“現(xiàn)代”競(jìng)相來(lái)到中國(guó)……面對(duì)國(guó)際暖通業(yè)巨頭分割中國(guó)暖通市場(chǎng)的咄咄逼人,面對(duì)入世后的生死抉擇,相對(duì)弱小的中國(guó)暖通企業(yè)何去何從? 日前,本刊記者專(zhuān)程前往中國(guó)民企老大-希望集團(tuán)下屬的四川希望深藍(lán)空調(diào)公司進(jìn)行采訪(fǎng)。深藍(lán)空調(diào)公司總經(jīng)理陳斌博
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關(guān) 注 全 球 能 源 關(guān) 懷 世 界 冷 暖 深藍(lán)空誦變中求麓展 Deep Blue Seeks Development in Change 一 訪(fǎng)四川希望深藍(lán)空調(diào)制造有限公司 2002年,中國(guó)入世后的第一年。 2002年,是中國(guó)暖通行業(yè)面對(duì)考驗(yàn),充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。 美國(guó) “開(kāi)利”、 約克”,日本 “三菱”、“三洋”、“荏原”, 韓國(guó) “新世紀(jì)”、“LG”、“現(xiàn)代”競(jìng)相來(lái)到中國(guó)??面對(duì)國(guó)際 暖通業(yè)巨頭分割中國(guó)暖通市場(chǎng)的咄咄逼人,面對(duì)入世后的生死 抉擇,相對(duì)弱小的中國(guó)暖通企業(yè)何去何從 目前 ,本刊記者專(zhuān)程前往中國(guó)民企老大一希望集團(tuán)下屬的 四川I希望深藍(lán)空調(diào)公司進(jìn)行采訪(fǎng)。深藍(lán)空調(diào)公司總經(jīng)理陳斌博 士充滿(mǎn)自信地說(shuō) ”對(duì)國(guó)際暖通制冷業(yè)全新的挑戰(zhàn),我們別無(wú) 選擇,我們 的策略是與時(shí)俱進(jìn) ,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以變應(yīng)變,尋求突 破。” 有變數(shù)才能有變向,有應(yīng)變才能有應(yīng)對(duì),深藍(lán)空調(diào)公
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