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大?。?span class="single-tag-height">293KB
頁數(shù): 2頁
為落實1991年工廠方針目標(biāo),1991年1月,沈陽水泵廠以廠發(fā)20號文件通知全廠,要求開展全員價值工程活動。 文件指出:為了克服當(dāng)前廠內(nèi)的各種不利因素,努力保證生產(chǎn)經(jīng)營順利發(fā)展,減少企業(yè)內(nèi)部增支因素,降低成本,增加經(jīng)濟效益,使1991年比1990年取得更好的成效。必須組織全廠職工,尤其是工程技術(shù)人員和管理干部廣泛開展應(yīng)用價值工程方法,來分析與研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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為落實1991年工廠方針目標(biāo),1991年1月,沈陽水泵廠以廠發(fā)20號文件通知全廠,要求開展全員價值工程活動。 文件指出:為了克服當(dāng)前廠內(nèi)的各種不利因素,努力保證生產(chǎn)經(jīng)營順利發(fā)展,減少企業(yè)內(nèi)部增支因素,降低成本,增加經(jīng)濟效益,使1991年比1990年取得更好的成效。必須組織全廠職工,尤其是工程技術(shù)人員和管理干部廣泛開展應(yīng)用價值工程方法,來分析與研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營