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1. 對景觀園林工程建設管理者的職責及作用要明確認識,并明確其基本的管理要 點要求 . 景觀園林工程管理者的職責及作用 在景觀園林工程建設管理者的職責中,建設方管理者的職責任是在招標、合同、成本、 質理管理過程中以服務于建設方的管理職者為目標; 施工方管理者的職責是以項目管理為中 心下行使管理職責。 正如園林工程管理概念所明確的: 以工程技術為手段和藝術方法, 通過對景觀園林各個 設計要素的現(xiàn)場施工而使目標園地成為特定優(yōu)美景觀區(qū)域的過程,也就是在按特定的范圍 內,通過人工手段(技藝、藝術的)將景觀園林的多個設計要素(也稱施工要素)進行工程 處理,以使園地達到一定的審美要求和藝術氛圍的實施工程, 簡稱施工管理, 由此可見人在 施工管理中的具有重要作用。 景觀園林工程的管理者的一系列的管理過程, 它能給社會, 給 企業(yè),給自已帶來啥樣的結果作用。 簡單地理解為: 景觀園林工程管理者如能管好一個