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更新時間：2024.12.29
上水管改造施工組織方案

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大樓上水管調(diào)換 施 工 方 案 中廈建筑裝飾有限公司 浦鋼公司耀華路高層上水管改造施工方案 一、工程概況 1、工程名稱： 2、工程地點：耀華路、上南路口。 3、工程內(nèi)容：大樓給水總管及進戶管調(diào)換。 4、開工日期：以甲方要求的日期開工。 5、竣工工期：施工總?cè)諝v天數(shù) 30 天，以開工日期為準(zhǔn)，順延 30 天為 該工程的竣工日期。 二、施工組織 1、組織管理 由于該工程位于居民樓內(nèi)，工程施工又適逢高溫季節(jié)，因此施工組 織工作就顯得十分重要。為此，我們將成立以項目經(jīng)理為主，下設(shè)項 目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員共同參與管理的項目管理體系， 確保工程順利進行。 2、目標(biāo)管理 （1）進度目標(biāo)：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制詳細(xì)的施工進度計劃，并 嚴(yán)格按計劃要求組織施工，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天檢查計劃的執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏， 確保各節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)及整個工程項目如期完成。 （2）質(zhì)量目標(biāo)：由現(xiàn)場質(zhì)量員負(fù)責(zé)整

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