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更新時(shí)間：2024.12.28
優(yōu)勝劣汰看兼并——嘉興城區(qū)塘匯水泥廠兼并塘匯水泥二廠實(shí)例分析

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企業(yè)兼并,是商品經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用的結(jié)果,也是企業(yè)資產(chǎn)所有者變更所有權(quán)形態(tài)的一種方式。塘匯水泥廠兼并塘匯水泥二廠是在所有制相同、工藝設(shè)備相近的條件下,經(jīng)營(yíng)管理好的企業(yè)兼并經(jīng)營(yíng)管理差的企業(yè)的一種形式。盡管它不很成熟,但對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資產(chǎn)存量,顯示了良好前景。一、兼并前企業(yè)狀況:塘匯水泥廠是鄉(xiāng)屬集體所有制企業(yè),年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為2.5萬(wàn)噸。投產(chǎn)9年,共上交國(guó)家稅金165.26萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)227萬(wàn)元。1989年末,企業(yè)總資產(chǎn)376.77萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)凈值90.19萬(wàn)元。和塘匯水泥廠僅一路之隔的塘匯水泥二廠,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為5萬(wàn)噸。1989年末,企業(yè)總資產(chǎn)789.52萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)凈

大伙房水庫(kù)匯水區(qū)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)

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以保護(hù)大伙房水庫(kù)飲用水源地水質(zhì)、水生態(tài)安全為目標(biāo),系列生態(tài)保護(hù)財(cái)政政策為杠桿;針對(duì)水庫(kù)主要生態(tài)環(huán)境問(wèn)題實(shí)施了系列生態(tài)保護(hù)和建設(shè)工程措施。水庫(kù)水質(zhì)達(dá)到了國(guó)家地表水Ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

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