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食品公司物料采購流程圖 使用說明: 1、營銷中心匯總各地訂單計劃, 銷售主管于每月 28日之前批復后傳遞給生產(chǎn)部; 2、生產(chǎn)部根據(jù)月度需求訂單,核算所需物料后傳遞給采購部,同時附上營銷中 心匯總的表格; 3、采購部根據(jù)經(jīng)銷售主管、原、輔料庫保管員簽字的采購訂單的情況,報總經(jīng) 理批復; 4、資材、原輔料的入庫單由采購部采購人員填寫,品控檢驗合格并在入庫單上 蓋合格 總 經(jīng) 理 (審 核、批 復) 采 購 部 (執(zhí) 行) 營 銷 中 心 (匯 總、審 批) 生 產(chǎn) 部 (制定申購計劃) 研 發(fā) 部 品 控 (檢 驗 合 格 后) 區(qū) 域 經(jīng) 理 (制定月度訂貨計劃) 省 域 經(jīng) 理 (審核月度訂貨計劃) 各 部 門 (制定月度采購計劃) 采 購 部 (匯總月度采購計劃) 物 控 部 倉 庫 (驗 收、入 庫) 章(或簽字),倉庫管理員根據(jù)經(jīng)各部門簽字的采購訂單及驗收合格單 進行驗收 入庫; 入