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更新時間：2024.12.28
上海萬科工程 管理評審程序

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管理評審程序 CX-01 1、 目的：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作的正確性與效率。 2、 范圍：每個人所從事的工作。 3、 職責(zé)：由每個人編寫或修改自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交經(jīng)理層及相關(guān)人員評審，評審?fù)ㄟ^后正式執(zhí)行。 4、 質(zhì)量：要求全覆蓋，該做的都要寫到，寫到的都要做好，要有可追溯性，受控，第三者看明白，實現(xiàn)零缺限工作質(zhì)量的目的。 5、 時間：發(fā)現(xiàn)問題后的第一時間。 注：交稿時間：8月17日星期一17：00之前。 人員：工程部、預(yù)算部全體人員。 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 工

上海萬科質(zhì)量管理

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2006/04/20 【上海萬科 質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和改善提案】 東京建物㈱ 菊池 隆 2006年 4月 19日，東京建物菊池隆和萬科企業(yè)付志強(qiáng)顧問在華漕 PJ現(xiàn)場事 務(wù)所，向崔志麟、曹一及王垚先生，針對上海萬科質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和想法進(jìn)行了 訪談。 在中國，除了施工企業(yè)以外現(xiàn)場監(jiān)理公司常駐現(xiàn)場，承擔(dān)著在日本總承包商 的現(xiàn)場管理義務(wù)和設(shè)計事務(wù)所的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 上海萬科，就提高現(xiàn)場的質(zhì)量不斷地努力采取改善措施，對那種積極的姿態(tài)， 很值得我們學(xué)習(xí)。 以下，按部位顯示上海萬科的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，最后以日本的方法作為參考， 為提高質(zhì)量而提出第一階段的改善建議。 1．基礎(chǔ)、樁 上海萬科在基礎(chǔ)施工階段之前，對各棟樓的基礎(chǔ)部分進(jìn)行鉆孔實驗，檢測承 載力和相應(yīng)的深度。調(diào)查深度是以預(yù)定的樁長 +1m，同時也測量地表面承載力。 上海地區(qū)的地下水位普遍偏高，在 GL-1m～0.5m左右。 華漕 PJ的樁是作為摩擦樁來設(shè)計

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