格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">12KB
頁數(shù): 6頁
駿捷物流公司車輛管理暫行規(guī)定 總則 為了加強(qiáng)公司的車輛管理工作, 進(jìn)一步樹立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識(shí), 使專職 司機(jī)的管理、服務(wù)、安全、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低車輛成本消耗, 并使專職司機(jī)的獎(jiǎng)懲等有章可循,特制定本規(guī)定。 公司車輛管理實(shí)行車班長(zhǎng)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁三級(jí)管理制度。 一、掛車司機(jī)的崗位職責(zé)與工作要求 掛車司機(jī) (系指為公司承載貨物的車輛 ”),是在公司總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 承擔(dān)著公司的貨 物承載業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù) 崗位職責(zé): 1、承擔(dān)著公司的貨物承載業(yè)務(wù)和其他部門業(yè)務(wù) 。 2、承擔(dān)車班長(zhǎng)、副總,執(zhí)行總經(jīng)理安排的業(yè)務(wù)用車任務(wù)。 3、愛護(hù)車輛設(shè)施,嚴(yán)格遵守一日三檢 ——出車前、行車中、收車后認(rèn)真檢查制度,以 確保車輛的安全正常行使。 4、對(duì)所駕車輛技術(shù)狀況了如指掌,及時(shí)辦理車輛相關(guān)手續(xù)以保證車輛使用合法有效。 5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)車輛管理規(guī)定和工作流程,認(rèn)真、如實(shí)
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">30KB
頁數(shù): 5頁
長(zhǎng)春原尚物流有限公司駕駛員培訓(xùn) 一, 1.培訓(xùn)時(shí)間: 2.培訓(xùn)對(duì)象: 二,培訓(xùn)內(nèi)容 1.崗位職責(zé) 1)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在出車提貨配送方面,一切行動(dòng)必須服從調(diào)度員的安排、 在營(yíng)業(yè)部服從營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)安排,保證公司各部門的工作用車。 2)為了防止路線不熟對(duì)車輛造成的油耗上升、違章等負(fù)面影響與損失,出車請(qǐng)按照公司規(guī) 定線路行駛,以確保及時(shí)、安全到達(dá)指定地點(diǎn)。 3)在運(yùn)作工程中, 司機(jī)應(yīng)無條件為客戶、 營(yíng)業(yè)部提供良好的服務(wù), 塑造您和車隊(duì)在營(yíng)業(yè)部、 客戶心中的良好形象,提升公司的形象。 4)請(qǐng)駕駛員在出車前認(rèn)真實(shí)行六檢:一檢轉(zhuǎn)向器,二檢制動(dòng)、手剎,三檢喇叭、燈光電路, 四檢輪胎氣壓、螺絲緊固,五檢機(jī)油、燃油、水,六檢隨車工具;保證良好車況,從而減少 因出車前檢查不到位發(fā)生的途中壞車,甚至事故。如因出車前檢查不到位發(fā)生的途中壞車, 甚至事故的,當(dāng)時(shí)司機(jī)績(jī)效考核扣 10 分,并記嚴(yán)重警告一次。