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當(dāng)前我國已經(jīng)起步的“三金”工程是加速我國國民經(jīng)濟(jì)信息化的重大戰(zhàn)略舉措,將對我國的現(xiàn)代化事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?！叭稹惫こ贪ā敖饦颉?、“金關(guān)”、“金卡”三大工程。
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天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū) G2地塊 樁基補樁工程 QSC/KFJL-XZ-2008-02 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則 編制： 審核： 天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司 G2監(jiān)理部 2008年 6月 21 1 一、專業(yè)工程特點： 本工程為泰達(dá)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū) G2地塊工程，樁基工程已于 2008年 5月 1日完成，但由于設(shè)計變更，需進(jìn)行補樁施工，需 補樁 134 根，樁號為：工程樁 1- 88根, 1a-46根，以及剩余降水 井施工。 二、 監(jiān)理工作流程： 熟悉圖紙規(guī)范→審查承包單位報送的施工組織設(shè)計→審查承包 單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證 體系→采取見證、旁站、巡視、平行檢驗，工地會議、支付手段等 手段對樁基補樁施工進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)→監(jiān)理驗收簽認(rèn)。 1、 補樁施工質(zhì)量控制流程 提交工程開工報審表 承包單位 附 : 施工組織設(shè)計 施工人員到場情況 施工設(shè)備到場情況
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