造價通
更新時間：2024.12.29
設計階段造價控制

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論設計階段工程造價管理 工程建設造價控制應貫穿于工程建設全過程中， 它是建筑產(chǎn)品的總造價， 是反映建筑產(chǎn) 品的經(jīng)濟和社會效益非常重要的綜合指標。 在不同的階段， 造價控制工作的重點和效果是完 全不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設計、施工（包括招投標） 、竣工決算 等幾個階段。 據(jù)統(tǒng)計， 各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為： 投資獎懲階段 75%～ 95%；設計階段 35%～75%；施工階段 5%～35%；竣工決算階段 0～5%。很顯然，工程造 價控制的重點應該在工程實施前的投資決策和設計階段， 而當項目投資決策確定以后， 設計 階段的造價控制就變得十分重要， 而這一階段恰恰是目前開發(fā)商 （投資人） 控制的最薄弱的 環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關的設計規(guī)范以外， 對于方案的優(yōu)化、 材料的選 擇、投資效果、 減少施工風險和施工成本等方面， 既沒有明確的控制辦法， 也

加強設計階段造價控制對策

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加強設計階段造價控制的對策 摘要：建設項目的造價控制是個復雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及的 專業(yè)面廣，而且涉及到建設項目的參與各方，需要業(yè)主、監(jiān)理、設 計單位、施工單位、政府相關部門的積極配合。 關鍵詞：建設項目工程設計 造價控制 一、增強設計階段技術與經(jīng)濟相結(jié)合的意識 設計單位對工程設計的建筑、結(jié)構(gòu)、工藝等方面的具體要求， 通常都由技術負責人審核簽字，責任明確，而設計方案是否經(jīng)濟， 造價是否合理，則很少征求工程經(jīng)濟人員的有關意見。而要在設計 階段有效地控制工程造價就應該努力增強工作人員技術與經(jīng)濟相 結(jié)合的意識，讓工程經(jīng)濟人員直接參與設計，讓工程經(jīng)濟人員從提 高工程設計效益，降低工程造價的角度出發(fā)，和設計人員一起，平 等地進行設計方案的比較和選擇。設計人員主要對技術負責，工程 經(jīng)濟人員則主要對造價負責，及時對設計方案進行經(jīng)濟分析和比 較，主動地影響設計，達到控制造價的目的。 二、提高設計人員的綜合

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