造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
設(shè)計(jì)施工總承包合同文件組成比較

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國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱FIDIC）于1999年出版了4個(gè)合同格式，其中專門(mén)適用于設(shè)計(jì)施工總承包的合同文本有2個(gè)：《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施：工合同條件》（簡(jiǎn)稱黃皮書(shū)）和《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》（簡(jiǎn)稱銀皮書(shū)）。2011年9月，

淺談小水電設(shè)計(jì)施工總承包合同談判

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小水電是水利經(jīng)濟(jì)、水利產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,但是,小水電投資受設(shè)計(jì)變更、移民搬遷及征地、人工單價(jià)波動(dòng)、建筑材料上漲等方面的影響而發(fā)生巨大的工程概預(yù)算變化。面對(duì)工程承包形式的多樣化,復(fù)雜化,如何選擇承包形式,承包形式的執(zhí)行順利與否,直接關(guān)系到公司及企業(yè)的發(fā)展效益。在目前并不規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作情況下,施工承包單位在實(shí)際實(shí)施中一旦遇見(jiàn)可變因素將利潤(rùn)減少,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率增大,甚至迫使總價(jià)合同失效,最終給業(yè)主帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,需要在國(guó)家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)下,逐漸完善和規(guī)范甲乙雙方的合同行為,降低施工總承包合同中的可變因素,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)損失。文章就此進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討,以供參考。

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