造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
談建筑設(shè)計(jì)院建筑經(jīng)濟(jì)部門(mén)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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本文介紹了上海申元工程投資咨詢有限公司從設(shè)計(jì)院改制,獨(dú)立成為社會(huì)咨詢企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍、人員素質(zhì)、公司形象以及與設(shè)計(jì)院之間關(guān)系方面的種種轉(zhuǎn)變。

關(guān)于建筑設(shè)計(jì)院職能部門(mén)部分KPI指標(biāo)及考核的探討

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在建筑設(shè)計(jì)院中建立職能部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KP1),必須以設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),同時(shí)設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略目標(biāo)在職能部門(mén)的有效分解和落實(shí)又是確保其實(shí)現(xiàn)的基本保障。通過(guò)最高管理層與職能部門(mén)對(duì)KPI指標(biāo)的溝通和確認(rèn),不僅使各職能部門(mén)與院在工作方向上保持高度一致,同時(shí),也為進(jìn)一步建立部門(mén)員工關(guān)

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