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更新時(shí)間：2025.01.04
質(zhì)量控制五要素

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1 工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制重點(diǎn) 一、 人的因素 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù) 水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考 慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì) 量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作 人員、服務(wù)人員共同作用， 他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。 首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念 即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、 用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、 工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、 技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目 標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度 完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的 技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作 規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，

焊接質(zhì)量控制要素

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焊接質(zhì)量體系的控制要素 質(zhì)量體系的要素是指構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，所謂質(zhì)量保證以系的控制是指對(duì)焊 接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程基本單元的管理，可從管理控制的 6 個(gè)基本要素（人員、設(shè)備、材料、工藝 管理、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)環(huán)境）對(duì)焊接質(zhì)量的全過程進(jìn)行控制和管理。 （1） 人員 優(yōu)秀的焊接人員及相關(guān)技術(shù)人才是高質(zhì)量焊接結(jié)構(gòu)制造的重要保證。 生產(chǎn)廠家應(yīng)擁有相當(dāng)數(shù) 量的業(yè)務(wù)素質(zhì)好、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、 具有高級(jí)工程師以上技術(shù)職稱的管理人員、 焊接專業(yè)技術(shù) 人員和一批具有一定操作技能水平的焊接技術(shù)工人。焊接工程師是焊接工藝文件的制定者、 焊接生產(chǎn)的指導(dǎo)者和焊接工藝的管理者。 焊接技術(shù)人員的技術(shù)水平直接影響到焊接工藝文件 的編制質(zhì)量。 企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)焊接及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、 更新，并選送技術(shù)人員到 大學(xué)攻讀研究生學(xué)位。 大型企業(yè)應(yīng)建立自己的焊接培訓(xùn)中心， 聘用優(yōu)秀的焊接工程師和焊接 技師，根據(jù)產(chǎn)品焊接特點(diǎn)， 對(duì)焊

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