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施工項目部需要什么樣的管理軟件——工程項目管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯(lián)系的,多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個大型復(fù)雜的工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定目標(進度、質(zhì)量、...
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工程咨詢是工程建設(shè)的龍頭和靈魂,關(guān)系到工程項目定義權(quán)以及產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。"一帶一路"項目,要求我國工程咨詢技術(shù)標準與國際盡快接軌,合規(guī)發(fā)展。民用、工業(yè)、倉儲、特種等建筑在內(nèi)的各種房屋建筑項目,是工程建設(shè)行業(yè)最為廣泛龐大的領(lǐng)域,具有自身的特點。本文從項目業(yè)主利益和需要出發(fā),對房建項目全過程工程咨詢以及建筑師負責(zé)制的市場需求進行研究探討,供業(yè)界制定全過程工程咨詢和建筑師負責(zé)制技術(shù)標準作參考。
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