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更新時(shí)間：2025.01.04
室內(nèi)設(shè)計(jì)方案分析范例 (3)

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室內(nèi)設(shè)計(jì)方案分析 室內(nèi)陳設(shè)作為現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的四大內(nèi)容 （室內(nèi)空間企劃、 室內(nèi)裝修設(shè) 計(jì)、室內(nèi)物理環(huán)境設(shè)計(jì)、室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)）之一，對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的成功與 否有著重要的意義。 陳設(shè)之物之于室內(nèi)環(huán)境， 猶如公園里的花草樹木、 山、石、小溪、曲徑、水榭是賦予室內(nèi)空間生機(jī)與精神價(jià)值的重要元

工程項(xiàng)目提成設(shè)計(jì)方案策劃

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工程工程提成方案 隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)工程經(jīng)理及參與人員 積極工作，將工程順利實(shí)施，提升工程執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工 的責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績，特制定以下工程獎(jiǎng)勵(lì) 方案。 一 目的： 為提高工程經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性， 激勵(lì)員工努 力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂 本提成方案。 二 范圍： 本提成方案只針對(duì)公司內(nèi)部人員按照工程來核算。 實(shí)行工程 負(fù)責(zé)制，按工程的合同金額提成，工程負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員 工程獎(jiǎng)金。相關(guān)人員包括：工程經(jīng)理、工程施工人員以及工程支持人員。 三 提成方案：工程總提成 M =工程合同實(shí)際金額 N*提成比例 2%。 詳細(xì)分配如下表： 序號(hào) 提成人員 提成分配 =W 考核內(nèi)容 =S 1 工程總負(fù)責(zé)人 W=M*50% 考核系數(shù) S=W*50% A：成本控制系數(shù) 2

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