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更新時間：2024.12.28
北京炎黃大廈室內裝飾工程 (3)

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目錄 第一章 北京炎黃大廈室內裝修施工組織設計 3 第1節(jié) 編制依據 3 第2節(jié) 工程概況 3 第3節(jié) 施工組織管理 6 第4節(jié) 施工部署 7 第5節(jié) 施工現(xiàn)場布置 16 第6節(jié) 施工進度計劃及保證工期措施 16 第7節(jié) 主要項目施工方法 18 第8節(jié) 施工材料的檢驗和試驗 54 第9節(jié) 成品保護方案 56 第10節(jié) 質量保證措施 63 第11節(jié) 安全文明施工及消防措施 66 第12節(jié) 安全防護 73 第13節(jié) 工程成本降低指標 74 第14節(jié) 附圖表 75 北京炎黃大廈室內裝修施工組織設計 %1第一節(jié)一 編制依據 (1)中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院提供的設計圖紙、說明及北京建峰建設裝飾工程集團提供的精裝設計圖紙及說明； (2) 建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范； (3)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范； (4)建筑工程施工現(xiàn)場管理制度； (5) GB/

室內裝飾工程延期情況說明

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工期延誤的情況說明 施工過程，工期延誤主要有以下幾點原因： 一、開工時間 1、XXXX年 XX月 XX日簽定合同，合同期為： XXX歷天， XXXX年 XX 月 XX日正式開工，施工班組進入工地， 當時工地不具備施工條件 （土 建單位、消防管道單位、消防風管單位、防火卷簾門單位四個單位正 在施工）：我司從 XX月 XX日進廠以來做做停停， 造成工作進度受阻。 土建單位在 XX月中旬才完成室內裝修面的部位， 其它三個單位 XX月 份上旬才把室內施工面完成出來，導致施工人員的工作效率大大降 低。 二、人為因素 1、我司在施工操作進度過程中已把問題上報給業(yè)主及監(jiān)理、 設計部， 但都沒有及時的處理我司面對的問題， 仍是做做停停，特別是防火卷 簾門，在五月中旬才安裝完成，造成我司五個班組：共 XXX人等待， 后共同商議決定暫停施工。 后發(fā)現(xiàn)均能大面積施工， 才同意再次施工， 期間總共停工了一個半月，

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