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更新時(shí)間：2024.12.29
企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告

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天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 班 級(jí) 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 《企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬》實(shí)驗(yàn)報(bào)告 【實(shí)驗(yàn)時(shí)間】 2014.09-2014.11 【實(shí)習(xí)組人員】 CEO: CEO 助理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 財(cái)務(wù)助理： 生產(chǎn)總監(jiān)： 營銷總監(jiān)： 采購總監(jiān)： 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?從企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬中系統(tǒng)了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程， 身臨其境的進(jìn)行操作， 真正感 受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷， 承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。 在模擬過程中體 悟企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,掌握企業(yè)經(jīng)營的重要技能和要領(lǐng)。 【實(shí)驗(yàn)結(jié)果】 實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫概要如下： 1. 對(duì)沙盤模擬課程的總體感受和領(lǐng)悟 清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬的性質(zhì)，通過企業(yè)沙盤模擬操作對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)。 2. 角色體會(huì) 對(duì)于自己在企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬中所擔(dān)任的角色進(jìn)行分析，概述其職責(zé)，通過沙盤模擬 操作深刻分析其重要性及其在整個(gè)運(yùn)營操作中的具體任務(wù)分析。 3

ERP沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

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CAIXUN 財(cái)訊 －88－ ERP 沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 □ 西北政法大學(xué) 殷 倩 / 文 針對(duì)大學(xué)生沙盤模擬市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 中出現(xiàn)的問題。本文以新道沙盤為研究 對(duì)象，以 2016年第十二屆全國大學(xué)生 “新 道杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽全國總決賽 （本 科組）為數(shù)據(jù)實(shí)例，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行綜 合分析，充分了解市場(chǎng)狀況及走向。 沙盤模擬 企業(yè)運(yùn)營 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 根據(jù)市場(chǎng)狀況來預(yù)立一套好的方案 是必不可少的。 ERP 沙盤模擬運(yùn)營一共 進(jìn)行六年。前三年屬于企業(yè)的成長(zhǎng)期， 各企業(yè)都在發(fā)展自身建設(shè)，市場(chǎng)空間相 對(duì)較大，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力小。第四年 到第六年企業(yè)屬于企業(yè)高速發(fā)展期，企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力飛速發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓 力增大，企業(yè)間的角逐變得激烈。下面 以十二屆新道杯沙盤模擬國賽為例來進(jìn) 行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析方法 （1）分析工具 市場(chǎng)預(yù)測(cè)表是十分龐雜的，為了 更清晰得判斷市場(chǎng)狀況，

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